२०२३ मध्ये स्थानिक सरकारी कामाच्या विकासाबरोबरच, अर्थव्यवस्था स्थिर करण्यासाठी, लोकांच्या उपजीविकेचे रक्षण करण्यासाठी आणि उपभोगाला चालना देण्यासाठी धोरणे देखील तीव्रतेने सादर केली जातील. आर्थिक विकास, शहरी बांधकाम आणि रहिवाशांच्या जीवनात एक अपरिहार्य प्रकाश उद्योग म्हणून, ते विकासाच्या नवीन संधी देखील आणेल.

"डबल कार्बन टार्गेट", "डिजिटल इकॉनॉमी" आणि "हेल्दी चायना" सारख्या राष्ट्रीय अनुकूल धोरणांच्या प्रगतीसह, राष्ट्रीय विकासाच्या आवश्यकता पूर्ण करणाऱ्या नवीन प्रक्रिया आणि तंत्रज्ञान सतत प्रस्तावित केले जात आहेत, ज्यामुळे उद्योगाला अधिक मूल्य आणि कल्पनाशक्तीला वाव मिळतो. सध्या, तांत्रिक क्रांती आणि औद्योगिक परिवर्तनाची एक नवीन लाट आहे आणि औद्योगिक डिजिटलायझेशन एक ट्रेंड बनला आहे. डिजिटल परिवर्तनाद्वारे प्रकाश उद्योगाच्या हिरव्या आणि कमी-कार्बन विकासाला प्रोत्साहन देणे हे "डबल कार्बन" ध्येयाअंतर्गत औद्योगिक परिवर्तन आणि अपग्रेडिंगसाठी एक नवीन कार्य आणि तातडीची आवश्यकता आहे.

एलईडी ड्राइव्ह पॉवर सप्लाय हा एक अपरिहार्य भाग आहेएलईडी लाइटिंगउत्पादने, आणि हे एलईडी लाइटिंग उत्पादनांच्या स्थिरतेवर परिणाम करणाऱ्या मुख्य घटकांपैकी एक आहे. जागतिक एलईडी लाइटिंग मार्केटच्या जलद वाढीमुळे एलईडी पॉवर सप्लाय उद्योगाच्या सतत विकासाला चालना मिळाली आहे. सध्या, एलईडी ड्राइव्ह पॉवर सप्लाय उद्योगात विकासासाठी मोठी जागा आहे.

दहा वर्षांहून अधिक विकासानंतर, एलईडी ड्राइव्ह पॉवर सप्लाय उद्योगातील उपक्रमांमध्ये बाजाराभिमुख स्पर्धा आहे. सध्या, एलईडी ड्रायव्हिंग पॉवरच्या मुख्य उद्योगांमध्ये मीन वेल, मोसो पॉवर, इन्व्हेंट्रॉनिक्स आणि सोंगशेंग यांचा समावेश आहे. मार्च २०२३ मध्ये मायक्रो टेक्नॉलॉजी कन्सल्टंटच्या अहवालानुसार, जागतिक वीज पुरवठा (डीसी आउटपुट) उत्पादकांमध्ये मीन वेल तिसऱ्या क्रमांकावर आहे आणि बहुतेक शीर्ष दोन वीज पुरवठा उत्पादक त्यांच्या उत्पन्नाचा मुख्य स्रोत म्हणून ओडीएम/ओईएम वापरतात, तर मिंग वेलच्या ९९% उत्पन्न मानक वीज पुरवठ्यांमधून येते. ही एक वीज पुरवठा उत्पादक कंपनी आहे ज्याचा स्वतःचा ब्रँड - मीन वेल हा मुख्य व्यवसाय धोरण आहे.

अदृश्यता लपत नाही, ब्रँड क्षमता निर्माण करण्यासाठी टप्प्याटप्प्याने.

सरचिटणीस शी जिनपिंग यांनी यावर भर दिला: "'१४ व्या पंचवार्षिक योजनेत' आणि त्याहूनही अधिक काळासाठी माझ्या देशाच्या आर्थिक आणि सामाजिक विकासाचा विषय उच्च दर्जाचा विकास आहे."

जागतिक वीज पुरवठा बाजारपेठेत तीव्र स्पर्धेला तोंड देत, अनेक आंतरराष्ट्रीय उत्पादक त्यांच्या बाजार विकास धोरणांमध्ये सतत बदल करत आहेत आणि मीन वेलही त्याला अपवाद नाही. तीव्र वीज पुरवठा बाजारपेठेत, आम्ही बाजारातील बदल आणि विकासाशी जुळवून घेण्यासाठी बुद्धिमत्तेने उत्पादन आणि नवोपक्रम करत राहू.

तीव्र बाजार स्पर्धेत, केवळ स्पर्धात्मक उद्योगच दीर्घकालीन स्थिरता प्राप्त करू शकतात; शाश्वत विकासाच्या दीर्घ-अंतराच्या धावपळीत, केवळ नवोपक्रम-चालित उद्योगच दीर्घकालीन स्पर्धात्मक फायदे मिळवू शकतात; आर्थिक आणि सामाजिक विकासाच्या एकूण पद्धतीत, केवळ मूल्य-सामायिकरण उद्योगांना आर्थिक आणि सामाजिक फायद्यांचे सेंद्रिय संयोजन साध्य करण्यासाठी.

एंटरप्राइझचा शाश्वत विकास साध्य करण्यासाठी, गटाच्या एकात्मतेच्या शक्तीचा चांगला वापर कसा करायचा आणि प्रत्येक व्यक्तीची ताकद कशी वाढवायची हा सध्याच्या एंटरप्राइझ ऑपरेशन आणि विकासाचा मुख्य मुद्दा आहे. मीन वेल ब्रँड, चॅनेल, संगणकीकरण, नवोन्मेष आणि जागतिक प्रमाणन यासह पाच मुख्य मूल्यांची जोपासना करत आहे आणि भविष्यासाठी उत्तराधिकारी संघाची जोपासना हे त्याचे प्राथमिक कार्य मानते.

सतत वाढीचे इंजिन तयार करणाऱ्या अदृश्य चॅम्पियन्सच्या नवीन पिढीच्या रूपात, MEAN WELL ने ब्रँडच्या स्थापनेच्या सुरुवातीपासूनच कंपनीची एक अद्वितीय विकास स्पर्धात्मकता निर्माण करण्यासाठी पोर्टरच्या फाइव्ह फोर्सेसची संकल्पना वापरली आहे. स्पर्धक "विश्वसनीय भागीदार" संबंध निर्माण करतात, त्यांच्या व्यावसायिक क्षमतांना पूर्ण खेळ देतात आणि प्रत्येक अंतिम ग्राहकांना चांगली सेवा देतात. संबंधित डेटा दर्शवितो की MEAN WELL चे जगभरात 200 हून अधिक वितरण भागीदार आहेत, ते बाजारपेठेच्या कोणत्याही कोपऱ्याला स्पर्श करू शकतात आणि बाजारपेठ जागरूकता उघडण्यात आणि एक मजबूत विक्री नेटवर्क स्थापित करण्यात खूप चांगली भूमिका बजावू शकतात.

त्याच वेळी, मीन वेलच्या लेआउटमध्ये, "ESG एंटरप्रायझेस" च्या विकासाचे नेतृत्व करण्यासाठी "लियानयुआन ग्रुप" आणि "झिवेई ग्रुप" या दोन प्रमुख ब्रँडचा वापर करणे अपेक्षित आहे, जेणेकरून उद्योगाच्या अपस्ट्रीम आणि डाउनस्ट्रीमला अधिक खोलवर एकत्रित करता येईल. मूळ स्पर्धा आणि सहकार्य संबंध तोडण्याव्यतिरिक्त, अधिक लवचिकता देखील प्रेरित करते आणि अधिक लवचिकता निर्माण करते.

उपविभाजित उत्पादने लाँच करा आणि वैविध्यपूर्ण विकासाचा मार्ग एक्सप्लोर करा.

बाजारात सर्वात परिपूर्ण वीज पुरवठा ब्रँड म्हणून, एन्क्लोजर प्रकार वीज पुरवठा आणि एलईडी ड्राइव्ह वीज पुरवठा ही MEAN WELL ची दोन मुख्य प्रवाहातील उत्पादने आहेत. याव्यतिरिक्त, MEAN WELL ने वैद्यकीय, हरित ऊर्जा, सुरक्षा, वाहतूक, माहिती आणि संप्रेषण उद्योगांसाठी सहा उपविभाजित उत्पादने लाँच केली आहेत, ज्यामुळे विविध वीज पुरवठा पर्याय उपलब्ध आहेत. त्याच वेळी, बुद्धिमान इमारत ऑटोमेशन बाजारात प्रवेश करण्यासाठी KNX उत्पादने लाँच करण्यात आली.

२०२३ मध्ये होणाऱ्या राष्ट्रीय दोन सत्रांमध्ये, "डिजिटल अर्थव्यवस्था" हा एक चर्चेचा विषय असेल. म्हणून "संख्या" कशी गुणाकारायची आणि डिजिटल अर्थव्यवस्थेच्या "नवीन निळ्या महासागराला" कसे स्वीकारायचे हा देखील उद्योगांसाठी उच्च-गुणवत्तेचा विकास साध्य करण्यासाठी एक आवश्यक प्रश्न आहे. वापर कमी करून अपग्रेड करणे आणि प्रकाश उद्योग परिवर्तनाचा एक नवीन टप्पा, MEAN WELL बुद्धिमान विकासाकडे लक्ष देते. चीनमधील MEAN WELL च्या व्यवसायाचे उपाध्यक्ष रेन झियांग यांनी पत्रकारांना सांगितले की, "भविष्यात, MEAN WELL केवळ प्रकाश वीज पुरवठ्यातच नव्हे तर बुद्धिमान नियंत्रण आणि एकूणच उपायांमध्ये देखील सर्वांगीण पद्धतीने उत्पादनांची मालिका विकसित करेल."

उद्योगांच्या नवोन्मेष आणि विकासाने बाजारातील मागणीच्या गतीचे बारकाईने पालन केले पाहिजे आणि अजिंक्य स्थान राखण्यासाठी आणि वाढ घडवून आणण्यासाठी बाजाराच्या भविष्यातील विकासाच्या दिशेने अचूक विश्लेषण आणि न्याय केला पाहिजे.

मीन वेल ग्रुपच्या ओव्हरसीज रीजनचे संचालक झेंग झिडे यांनी असेही निरीक्षण नोंदवले की जर प्रमुख घटक उत्पादकांना पुन्हा वाढ करायची असेल, तर त्यांनी विविधतेकडे विकसित व्हावे, पद्धतशीरपणे पर्यावरणीय साखळी तयार करावी आणि अधिक सहक्रियात्मक प्रभावांना चालना द्यावी. ते म्हणाले, "मीन वेलला केवळ वीज पुरवठा उत्पादनांवर अवलंबून राहून US$2 अब्ज वार्षिक महसूल गाठणे शक्य असू शकते, परंतु जर त्यांना शाश्वत वाढ करायची असेल, तर त्यांना नवीन उंची गाठण्यासाठी अधिक गतिज ऊर्जेची आवश्यकता आहे."

शाश्वत विकासाचे ध्येय साध्य करणे आणि SDG उद्योग मूल्य नेटवर्क तयार करणे.

MEAN WELL ने संस्थेच्या शाश्वत वाढीमध्ये विश्वासाचे यशस्वीरित्या रूपांतर केले आहे, ज्यामुळे मानक वीज पुरवठ्याचा जागतिक आघाडीचा ब्रँड तयार झाला आहे. "SDG उद्योग मूल्य नेटवर्क" या संकल्पनेला प्रोत्साहन देण्यासाठी वचनबद्ध, भूतकाळातील उद्योगावर लक्ष केंद्रित करण्यापासून ते अधिक सहक्रियात्मक विस्ताराचा पाठपुरावा करण्यापर्यंत आणि अपस्ट्रीम आणि डाउनस्ट्रीम पुरवठा साखळ्यांना खोलवर एकत्रित करण्यापर्यंत. मूळ स्पर्धा आणि सहकार्य संबंध तोडण्याव्यतिरिक्त, ते अधिक लवचिकता देखील उत्तेजित करते आणि अधिक लवचिकता निर्माण करते.

एसडीजी ग्रुप "शाश्वत विकासासाठी भागीदारांवर विश्वास ठेवणे" या संकल्पनेचे पालन करतो आणि एसडीजी औद्योगिक मूल्य नेटवर्क तयार करण्यासाठी भागीदारांसोबत सहकार्य करतो.

यापूर्वी, MEAN WELL चे संस्थापक, लिन गुओडोंग यांनी, संयुक्त राष्ट्रांच्या शाश्वत विकास मार्गदर्शक तत्त्वांच्या SDGs सोबत एकत्रित करून, 2030 पर्यंत 100 ESG कंपन्या निर्माण करण्याची अपेक्षा करत, "SDG ग्रुप" स्थापन करण्याची कल्पना उद्योगासमोर सार्वजनिकपणे मांडली होती. "SDG इंडस्ट्री व्हॅल्यू नेटवर्क" च्या स्थापनेसह, MEAN WELL ने भूतकाळातील स्वतःच्या उद्योगावर लक्ष केंद्रित करण्यापासून ते अधिक सहक्रियात्मक प्रभावांचा पाठपुरावा करण्यापर्यंत विस्तार केला आहे आणि MEAN WELL च्या विश्वासू भागीदारांचे वर्तुळ विस्तारले आहे.

मोठ्या बदलाचा युग आला आहे. नवीन औद्योगिक अर्थव्यवस्थेच्या युगाच्या आगमनासह, वीज पुरवठा उद्योगातील आघाडीच्या मीन वेलने डिजिटल अर्थव्यवस्थेच्या उद्योगाच्या वाऱ्याखाली अधिक सामाजिक मूल्य निर्माण करण्यासाठी उद्योगाला प्रेरित केले आहे आणि शतकानुशतके जुन्या शाश्वत उद्योगाकडे वाटचाल करत आहे.